CTPは、ガイダンスクラス（1時間）とオンラインクラス32課程（128時間）による計129時間のカリキュラムを電話会議で学びます。ビジネスシーンにおいて必要不可欠なコーチ型リーダーシップを身につけることを目的としたプログラム構成です。 学習には、コーチ・エィが独自で開発したオリジナルマニュアルを使用します。
CTPの構成と内容
| オリエンテーション | D00 | オンラインクラス・オリエンテーション | |
|---|---|---|---|
| 基礎モジュール | D01 | 観察とタイプ分け | |
| D02 | インターパーソナル・コミュニケーションⅠ ～関心を持って聞く～ | ||
| D03 | インターパーソナル・コミュニケーションⅡ ～信頼関係を築く～ | ||
| D04 | 戦略的質問 | ||
| D05 | アカウンタビリティ | ||
| D06 | ファウンデーションを築く | ||
| D07 | 影響力 | ||
| D08 | ケーススタディ | ||
| 応用モジュール | コーチング・ カテゴリ |
D09 | コーチングの構造 |
| D10 | コーチングの目標設定 | ||
| D11 | ビション・メイキングと目標設定 | ||
| D12 | 目的を持って聞く | ||
| D13 | 質問力を高める | ||
| D14 | 効果的なフィードバック | ||
| D15 | アセスメントを活用する | ||
| D16 | コーチ型アプローチⅠ | ||
| D17 | コーチ型アプローチⅡ | ||
| D18 | コーチングのロールプレイ | ||
| D19 | コーチのコア・コンピテンシー | ||
| ビジネスリーダー・ カテゴリ |
D20 | コミュニケーション・インフラを創る | |
| D21 | チーム・ビルディング | ||
| D22 | プレゼンス・マネジメント | ||
| D23 | 体験を話す | ||
| D24 | 組織にビジョンを浸透させる | ||
| D25 | 目標達成に向けた面談 | ||
| D26 | ミーティング・マネジメント | ||
| D27 | 行動の背景を知る | ||
| D28 | ダイバーシティ＆インクルージョン | ||
| ファウンデーション ・カテゴリ |
D29 | 感情のマネジメント | |
| D30 | アサーティブネス | ||
| D31 | ストレス・コントロール | ||
| D32 | セルフ・オーガニゼーション | ||
