部下を育成するのに、あなたはどのような方法を選んでいますか？

「スキルアップ研修へ参加してもらう」
「自分が得てきたノウハウを伝える」

など、さまざまな方法が挙げられると思いますが、
今回ぜひ試してみていただきたい方法があります。

それは、あなた自身が「部下とのコミュニケーションの量」を
増やすということです。

コミュニケーションというと、人はその質が大切だと考えがちです。
しかし実際には、質はもちろんのこと、量も大きな意味を持っています。

一日数分、可能であれば30分～1時間くらい、
部下との対話に時間を投資してみてください。

内容は何でもいいのです。仕事の話である必要もないし、
問題解決でなくてもかまいません。

とにかく部下と話をするのです。
それがマネジャーとしての仕事のほとんどだと言っても過言ではありません。

実際にコミュニケーションの量が増えてくると、
職場の雰囲気、部下のやる気、業績など
多くの変化が生まれることに気づくことでしょう。

コミュニケーションは質も大事ですが、量も大切なのです。