01「コーチ型リーダーシップ」

組織で求められるリーダーシップの内容は刻々と変化しています。この課程では、CTPの学習を始めるにあたって、コーチ型リーダーとしてどのような影響力を発揮していくのかを具体化し、それに基づいてゴールセッティングを行います。あなたのリーダーとしての強みを明確にし、CTPの中で具体化する時間となります。

04「コーチングフロー」

コーチングの開始から終了までの会話の流れを、コーチングフローと呼びます。コーチングフローは、ナビゲーターの役割を果たします。コーチングフローがあることで、相手との会話が今どこに位置していて、これからどこに向かえばいいのかを知ることができます。 このフローを意識した上でコーチングを進めることは、相手がゴールに向かって、より速くより確実に行動を起こせるようにサポートするための武器となります。

07「コーチングを実践する」

この課程では、日常の中でコーチングを実践する場面を取り上げていきます。その中で特に面談は、部下と一対一で目標を明確にし、達成に向けて前進させることを目的にコーチングするよい機会です。面談の場を有効に使い、日常のコーチングを機能させる。この二つを同時に走らせることがこの課程のポイントです。