リーダーの哲学 バックナンバー

2023年12月25日
第28回 言語の壁を超え、コミュニケーション力とデザイン力で、 世の中に眠る日本の伝統技術を伝えていく
2023年08月28日
第27回 ミッションは「再建」。対話を通じて挑戦するマインドを醸成する
2023年05月01日
第26回 多様性の中で、「自分らしさ」をもって貢献する
2023年02月13日
第25回 製品開発も人材育成も「At your side.」の精神で
2022年08月22日
第24回 より安全・安心なM&Aマーケットを創るために 社員とともに、企業価値評価の進化に挑み続ける
2022年06月27日
第23回 デザイン性とオリジナリティを追求し、 「おもてなしをカタチに」したい
2022年03月07日
第22回 宇宙空間に通信インフラを構築し、人類の活動圏を「宙(そら)」まで広げる
2022年02月21日
第21回 Employee Firstの人本経営で、尾道から世界へ勝負する
2022年01月24日
第20回 起業することで、すべての仕事を「自分事化」する
2022年01月10日
第19回 「強くなければ生きていけない。優しくなければ生きていく資格がない。」
2021年10月25日
第18回 「街づくり」を通じた好意形成で、「百年企業」を目指す
2021年10月11日
第17回 「仕組み」で生産性を向上させ、社員へと還元していく
2021年09月13日
第16回 情報格差をゼロにするために、自ら道を切り拓いて突き進む
2021年08月23日
第15回 創業家「外」の社長として、新しいリーダーシップで成長を図る
2021年08月16日
第14回 「ここまでやるか!」で、地域に根差したビジョンをかなえる
2021年07月26日
第13回 経営も、後継者育成も「夢なき者に成功なし」
2021年07月19日
第12回 共感の積み重ねが、組織を成長に導く
2021年06月28日
第11回 二人でやれば成し遂げられないことはない
2021年06月14日
第10回 『最良のことは未来に来たれり』コロナ禍を奇貨に、100年先もぶれない軸を貫く
2021年06月07日
第9回 ポジティブな自責思考で世界を変える
2021年06月02日
第8回 「料理のある世界の豊かさ」を広めていく
2021年05月24日
第7回 「食」の価値を再定義することで、社会課題と向き合う
2021年04月12日
第6回 あの星へ。あの大空へ。12歳の時の夢を今も追いかける(株式会社IHIエアロスペース 牧野隆 代表取締役社長)
2021年04月05日
第5回 挑戦を続けることこそが、原動力(FPTコンサルティングジャパン株式会社 Nguyen Huu Long(グェン・フゥ・ロン)代表取締役社長)
2021年03月15日
第4回 テクノロジーで、より良い未来を創る(ULSグループ株式会社/ウルシステムズ株式会社  代表取締役社長 漆原 茂氏)
2021年01月25日
第3回 ゼロベース思考を大切にしながら、各事業部のリーダーと同じ目線でゴール達成までの戦略を考える(リンカーズ株式会社 代表取締役社長 前田佳宏氏)
2020年12月08日
第2回 人間ならではの価値を創造し、世の中に爪あとを残したい(株式会社モルフォ 代表取締役社長 平賀督基氏)
2020年11月30日
第3章 『コーチとメンターの違いは?』
2020年11月24日
第2章 「田中さんの会社」から「さくらインターネット」へ
2020年11月17日
第1章 社長の機嫌がよくなった
2020年11月10日
第1回 トップがリスクテイクして権限委譲する先には、スピード経営と人材育成がある(サッポロ不動産開発株式会社 代表取締役社長 時松浩氏)
2020年03月26日
第4章 トップの強い意志と、部下に何を問うかで、対話が活性化され組織の成長へとつながる
2020年03月23日
第3章 コミュニケーションは、出会いを生むことから始まる
2020年03月16日
第2章 組織力の成長には、コミュニケーションの質が大事
2020年03月09日
第1章 イトーキのミッション/コーチ・エィのミッション
2019年07月09日
第2章 常に新しい一歩を
2019年07月02日
第1章 リーダーとして何を貫き、いかに決断するか
2018年10月16日
第3章 「浪人性」が物事を変える
2018年10月11日
第2章 「個」を保ちつつ、人とつながる
2018年10月02日
第1章 行動しなければ意味がない