Coach's VIEW

粟津恭一郎

株式会社コーチ・エィ 取締役
国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチ
一般財団法人 生涯学習開発財団認定マスターコーチ
中央大学大学院戦略経営研究科客員教授

早稲田大学大学院アジア太平洋研究科国際経営学専攻修了。
ソニー株式会社にて人事、経営戦略等を担当。イギリス現地法人及びソニーヨーロッパ本社(ベルリン)に駐在し、東欧・ロシア地域を対象に販売会社や工場設立時の人事諸制度の企画・導入を行なう。帰国後、経営戦略グループにてネットワーク技術を使った新規事業開発プロジェクトを担当。新商品・サービスの企画、合弁会社設立交渉等を行なう。10カ国以上での人事マネジメントと、経営戦略、プロジェクト運営等の経験から、経営者の成長プロセスに強い関心を持つ。2011年4月より中央大学大学院戦略経営研究科客員教授に就任。著書に『「良い質問」をする技術』(ダイヤモンド社)

2017年07月19日
なぜ一流のエグゼクティブは「ここ一番」に強いのか?
2017年05月10日
「多様性」の高い組織のつくり方
2017年02月08日
「チャレンジする組織」のつくり方
2016年11月09日
「働く理由」の見つけ方
2016年08月24日
目標の達成確率を高める2つの方法
2016年06月01日
「失敗を活かす」人になる
2016年03月16日
"未完了"が人を成長させる
2015年12月16日
ビジョンは『イメージベーストの言葉』で伝える
2015年10月07日
プレゼンスは頭の中から始まる
2015年07月15日
「小さな変化」に目を向ける
2015年04月22日
目標は"話す頻度"で達成する
2015年02月04日
会議はどうでもいいところで盛り上がる
2014年11月12日
失敗する条件をつくる
2014年09月03日
『休眠状態』の相手に連絡する
2014年06月11日
仕事の『目的』を明確にする
2014年04月02日
顔を合わせる
2014年02月05日
新しい方針を浸透させる
2013年12月04日
本気で『360度フィードバック』を活用する
2013年10月02日
笑う会議
2013年07月17日
組織を活性化させる上司は、"部下のため"に時間をとる
2013年04月24日
「質問で新しい気付きを得る」とはどういうことか
2013年02月06日
部門の壁を越えたコミュニケーションは、なぜ重要か?
2012年11月14日
自分の価値観を明確にする
2012年08月08日
自分のケースをつくる
2012年06月06日
『ちょっとしたコンフリクト』の力
2012年03月28日
コミュニケーション『量』について考える
2012年01月25日
他の選択肢を捨て切る
2011年11月02日
『幸福度』と『上司』
2011年08月31日
最後までやり遂げる
2011年06月22日
人を動かす社長のノート
2011年04月13日
時間的プレッシャーの中で、創造性を発揮する
2011年02月09日
「ポジティブ言葉」で組織のパフォーマンスを高める
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