コミュニケーション

一人ひとりの部下について考える時間をどのくらいもっていますか?

eコーチング
「すぐに聞ける」チームの創り方

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Coach's VIEW

聞き手にはどんな情報の受け取り方をする人でしょうか。

eコーチング

聞き手が知りたいと思っていることや期待していることを、どのように把握していますか?

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「本当の期待」の伝え方

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自分にだけ見えていないこと

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バナナの原則からはじめよ

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あなたは、どのネットワークに存在していますか?

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アナライザータイプの部下に仕事を任せるとき、心がけるべきことは?

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サポータータイプの部下に仕事を任せるとき、心がけるべきことは?

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見えているものの背景には何がある?(『怖い絵』)

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プロモータータイプの部下に仕事を任せるとき、心がけるべきことは?

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ボディビルディングから学ぶ、人を動かす言葉の力

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【図解】「タイプ分け™」とは 〜あなたはどのタイプ?タイプ分けで上手くいくコミュニケーション

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どんな言葉を使うとエネルギーが上がりますか?

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頭の中によく浮かぶ質問はどんな質問ですか?

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言いにくいことを伝えるとき、どんな工夫をしていますか?

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なぜ「お客様の話」は聞けるのに「部下の話」は聞けないのか?

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行動が停滞している部下に、あなたならどのように声をかけますか?

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今日、部下の名前を何回呼びましたか?

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「質問」のつもりで、「質問のようなもの」をしていませんか?

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アナライザーと接するときのポイントは?

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部下の好奇心に火をつける2つのアプローチ

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サポーターと接するときのポイントは?

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相手のその人らしさをどんな視点で捉えていますか?

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うまくいっている部下にはどのように関わりますか?

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部下が自分に声をかけやすくするために、具体的にどんな工夫をしていますか?

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強い組織が大事にしている2つのコミュニケーション

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部下に声をかけるべきタイミングを、いくつ挙げられますか?

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ビジョンについて、どのくらいの頻度で話していますか?

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一人ひとりの部下の状況や個性を、どのくらい理解していますか?

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組織のスピードを上げる鍵は、どこにあると思いますか?

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決まったことが実行されないのは、なぜだと思いますか?

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質問するとき、どんなことに気をつけていますか?

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効果的な質問のレパートリーを、どうやって増やしていますか?

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「サードプレイス」としての「エグゼクティブ・コーチング」

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チーム内の意見の対立に、どのように対処していますか?

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リーダー必見!18万人の読者が選ぶCoach's VIEW 2016「とても役に立った記事」ランキング

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できればしたくない、でも必要な行動を起こすには

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「やっかいな問題」を乗り越える4つのこと

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「遠慮」を乗り越える

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相手とのあいだに、どのように「安心感」を創り出していますか?

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どんな風に人をほめていますか?

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相手に合わせてコミュニケーションを変えていますか?

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会話を交わすとき、どんなことを意識していますか?

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会話に沈黙が訪れたとき、どうしていますか?

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あなたのコーチ度は?

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メタコミュニケーション [meta-communication]:コーチング用語集

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提案 [suggestion]:コーチング用語集

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レセプター [receptor]:コーチング用語集

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周囲の人に、どんな頻度で声をかけていますか?

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アナライザー [analyzer]:コーチング用語集

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サポーター [supporter]:コーチング用語集

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プロモーター [promoter]:コーチング用語集

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タイプ分け [communication based on communication type]:コーチング用語集

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