プロフェッショナルに聞く

さまざまな分野でプロフェッショナルとして活躍する方たちに、なぜその道を目指し、将来は何を実現したいと思っているのかについて語っていただきます。

第3章 競技を通じて自己を高められる選手を育てる

第3章 競技を通じて自己を高められる選手を育てる

プロフェッショナルに聞く
第2章 自分で考え、自分で決めて行動できる選手に

第2章 自分で考え、自分で決めて行動できる選手に

プロフェッショナルに聞く
第1章 監督の仕事、コーチの仕事

第1章 監督の仕事、コーチの仕事

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第4章 これからのスポーツの楽しみ方

第4章 これからのスポーツの楽しみ方

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第3章 データ時代のコーチの存在意義

第3章 データ時代のコーチの存在意義

プロフェッショナルに聞く
第2章 データを能力開発に活かすということ

第2章 データを能力開発に活かすということ

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第1章 『マネー・ボール』からスポーツアナリティクスはどう変化したか

第1章 『マネー・ボール』からスポーツアナリティクスはどう変化したか

プロフェッショナルに聞く
第3章 名選手名監督にあらず

第3章 名選手名監督にあらず

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第2章 吉井流コーチングの実践

第2章 吉井流コーチングの実践

プロフェッショナルに聞く
第1章 コーチングを学ぶということ

第1章 コーチングを学ぶということ

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第4章 さまざまな場での経験を糧にして

第4章 さまざまな場での経験を糧にして

プロフェッショナルに聞く
第3章 「根」が伸びるにつれ見えてきたこと

第3章 「根」が伸びるにつれ見えてきたこと

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第2章 自分を確認して「根」を伸ばした16年

第2章 自分を確認して「根」を伸ばした16年

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第1章 学校のつくりかた、チームのつくりかた

第1章 学校のつくりかた、チームのつくりかた

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第3章 コーチの本当の力量とは?

第3章 コーチの本当の力量とは?

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第2章 「当事者意識」がチームを強くする

第2章 「当事者意識」がチームを強くする

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第1章 熱血型マネジメントから「コーチング型マネジメント」への転換

第1章 熱血型マネジメントから「コーチング型マネジメント」への転換

プロフェッショナルに聞く
第3章 「勝利至上主義」ではいけないのか

第3章 「勝利至上主義」ではいけないのか

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第2章 スポーツはビジネスそのものである

第2章 スポーツはビジネスそのものである

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第1章 オリンピックで世界一メダルを獲る国は何をしているのか

第1章 オリンピックで世界一メダルを獲る国は何をしているのか

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第3章 日本の水泳界を発信型にしていく

第3章 日本の水泳界を発信型にしていく

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第2章 帰国後の挑戦

第2章 帰国後の挑戦

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第1章 アメリカで見たコーチングとは

第1章 アメリカで見たコーチングとは

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第3章 人生100年時代の「人の成長」とは ~ コーチング型マネジメントで「自分主体」が「相手主体」に変わる

第3章 人生100年時代の「人の成長」とは ~ コーチング型マネジメントで「自分主体」が「相手主体」に変わる

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第2章 なぜ、コーチング型マネジメントなのか? ~「目指す姿」にむけたPDCAの場~

第2章 なぜ、コーチング型マネジメントなのか? ~「目指す姿」にむけたPDCAの場~

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第1章 先輩に問われた「増田は、マネージャーとしてのスキルを持っているのか?」

第1章 先輩に問われた「増田は、マネージャーとしてのスキルを持っているのか?」

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