コーチングの問い/質問 関連記事

コーチングのポータルサイト「ハロー、 コーチング!(Hello, Coaching!)」の記事の中からコーチングの「問い」、コーチングを活かした「質問」 のヒントとなる記事をご紹介します。

「問い」への反応から見る組織

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課題解決をコーチする vs 人の変容をコーチする

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「問い」とともに生きる

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「どうした山田!?」

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AIコーチングで広がる「問われる」体験

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第5回 Might 断定はせず、常に好奇心を持って可能性を広げよう

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第4回 Look 心の中の感想や印象を明瞭な言葉に表し、相手と行き違いが起こらないようにしよう

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第3回 First 望ましくない慣れた行動パターンから、慣れないけれど望ましい行動パターンに変換しよう

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第2回 Already 目指す先の指標ではなく、すでに積み重ねた努力に注目しよう

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第1回 良い対話が優れた力を発揮する

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第5回 迷信その5:明確なゴールまたは将来像を必ず設定すべきだ

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第4回 迷信その4:内省を促す言葉は、挑発的だ

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第3回 迷信その3:コーチは「閉じた質問」ではなく「開かれた質問」をすべきだ

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第2回 迷信その2:質問なくしてブレークスルーや気づきは生まれない

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第1回 コーチングにまつわる迷信その1:コーチングに熟練するには長い時間がかかる

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自分の中に問いをもつ

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ベクトルを合わせる

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「ごきげん」な問い

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未来に向けた「問い」をもつには

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あなたには、何が見えていますか?

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組織への参加チケット

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「問い」の可能性

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なぜ、あなたは部下の話が聞けないのか?

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「想定外の世界」のリーダーの役割

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対話の価値とは?

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一流はリソースをどこに見出すか

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対話を起こす問い、起こさない問い

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「やりたいこと」はどこからやってくるのか

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スピードを上げる、パーパスとつなぐ

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3人の師匠と「カオス」

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わたしは対話が怖かった

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「対話」が未来を創る

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自分への問いが変化をつくり出す

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探索は「問い」によって始まる

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不確かさを乗り越える対話のレシピ

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「対話会」は対話する場になっているか?

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「小さな物語」が組織を変える

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コーチングがもたらす「2つのギフト」

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我々を悩ます「目標」と「やりたいこと」

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持続する組織づくりのために大切な問いとは

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誰が組織文化を創造するのか

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変革の仲間を創り出す

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双方向のコミュニケーションのつくり方

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「感じていること」を聞く

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「私」のパーパスをめぐる旅

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対話する能力

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「アカウンタビリティ・ギャップ」を短くする

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私たちの中に眠る冒険心

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能を知り、組織を知る

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コーチングでないもの

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相手が変わると意識が変わる、意識が変わると組織が変わる

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コミュニケーションの目的を選びなおす

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経営目線の装備

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部下を「傍観者」にしてしまったコーチの質問とは?

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ウワサ渦巻く職場の再生方法

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「対話の倦怠期」を乗り越えるには

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WHYを手放せ!

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幸せになれる正しい目標設定の仕方

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なぜ、あなたは要求が苦手なのか?

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私の世界、あなたの世界

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社長! あなたは、今週どんなふうにビジョンを体現しましたか?

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3分間でコーチする

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「好奇心」に満ちた組織をつくるには?

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ビジョンづくりに必要な、たったひとつのこと

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当たり前を打ち破る

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ビジョンは、ビジョンを語る人自身に浸透する

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組織開発の成功のキモとは?

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「自己認識」を高める、たった1つの方法とは?

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「問い」は、新しい意味を創造する

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「問い」で組織を変える、リーダー開発の手法とは

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インフォメーション
効果的な質問をするための5つのヒント

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Global Coaching Watch
組織力を高めるリーダーが使い分ける「3種の質問」

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ビジョンは、ビジョンを語る人に浸透する

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「質問で新しい気付きを得る」とはどういうことか

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話していないことに質問する

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あなたがコーチングを活用する目的は?

eコーチング

未来を描くために、どんな問いかけをしていますか?

eコーチング

あなたが今うまくいかせたいと思っていることは?

eコーチング

今のあなたにとって大切な問いとは?

eコーチング

あなたは、チームにどんな問いかけをよくしていますか?

eコーチング

今日、面白くない話をどのくらい聞きましたか?

eコーチング

あなたのコミュニケーションの目的は?

eコーチング

人の視点が変わるのはどんなとき?

eコーチング

相手のその考えは、どこから来たのでしょう?

eコーチング

あなたのチームは「対立」にどう向き合っていますか?

eコーチング

聞くとき、自分に何を問いかけていますか?

eコーチング

あなたは何のために「質問」していますか?

eコーチング

あなたがする質問のうち、優れた質問は何%?

eコーチング

部下の変化に、どのくらい気づいていますか?

eコーチング

あなたがよくするのはどんな質問?

eコーチング

コーチの大切なスタンスとは?

eコーチング

コーチの最大の特徴とは?

eコーチング

相手への関わり方を迷ったとき、どうしていますか?

eコーチング

選択肢はいくつ用意していますか?

eコーチング

今、あなたは、誰に、どんな「なぜ」を問いかけていますか?

eコーチング

あなたの組織には「一緒に考える」風土はどのくらいありますか?

eコーチング

上司にとって、「聞くことに徹する」ことは、なぜ難しいのでしょう?

eコーチング

部下、あるいは自分の成長可能性を、あなたはどれくらい信じていますか?

eコーチング

自分の「聞きかた」について、フィードバックをもらったことがありますか?

eコーチング

あなたの関わりは、 部下の行動変容にどのくらい効果的に影響していますか?

eコーチング

最近、あなたはどのような質問を自分にしていますか?

eコーチング

今、あなたは、誰に、どんな「なぜ」を問いかけていますか?

eコーチング

相手のその人らしさをどんな風に把握していますか?

eコーチング

相手の話をしっかり聞くために、どんな工夫をしていますか?

eコーチング

「相手が話していないこと」について、どのくらい質問できていますか?

eコーチング

相手の話をより深く聞くために、どんな工夫をしていますか?

eコーチング

知らず知らずのうちに、相手が話しづらい態度をとっていませんか?

eコーチング

自分自身に問いかける時間をつくっていますか?

eコーチング

あなたはどんな時にエネルギーを感じますか?

eコーチング

苦手な人とどのようにつきあっていますか?

eコーチング

部下が不平不満を言ってきたとき、あなたはどのように受け止めていますか?

eコーチング

あなたは誰かの話を聞く前に、どんな準備をしていますか?

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自分がうまくいっているかどうかを、あなたはどうやって判断していますか?

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会話を交わすとき、どんなことを意識していますか?

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